三亚香水湾君澜度假酒店三亚香水湾君澜度假酒店ppt
1、这里有三亚唯一的一个拥有槟郎园的度假酒店，让你不用出国就能感受到东南亚风情！酒店内的特色热带花园就如爱丽丝梦游仙境中的场景一般，给你带来非一般的度假体验！酒店里12000平米的绝世大泳池就如蓝宝石般分布在酒店的钱前端，与翠绿的椰子树形成了鲜明的对比。
2、恒温泡池，院子后面的。晚上和早上天凉，可以泡一下。
3、海南香水湾君澜度假酒店位于三亚，详细地址是三亚香水湾旅游度假区。
4、酒店名称：三亚香水湾君澜分时度假别墅。酒店星级：是4星级酒店。建造时间：2015。入住和退房时间：在15：00以后办理入住，在12：00以前办理退房。
5、海南香水湾君澜度假酒店是三亚的酒店，酒店方规定：一般入住当天的15：00以后？？可以办理入住，12：00-12：30可以办理退房。详细信息 酒店星级：是5星级酒店。地址：三亚香水湾旅游度假区。
6、香水湾半山半岛洲际度假酒店（InterContinental Sanya Resort）：虽然不直接位于香水湾，但半山半岛洲际度假酒店距离香水湾也不远，是一家位于三亚的豪华度假酒店。酒店坐落在半山半岛上，提供壮观的海景和山景。客房豪华舒适，设施先进，包括私人阳台和大型浴室。
本人急需一份关于餐饮行业介绍的PPT。希望各位帮忙。
洲际酒店集团 2006年连续第3年排名世界酒店集团第1位，房间增长了0.9%。酒店3606座，房间537533间。 2006中国饭店业国际品牌10强之 洲际酒店集团根据2005年7月美国《HOTELS》杂志公布2004年的统计，洲际集团（英）在100多个国家有酒店3540座、房间534202间，列第1位；2003年列第1位，酒店3520座、房间536318间。
座位男右女左）女方备鸡腿并附上红包一份给男方幼辈，男方除备压桌礼外并赠给所有帮忙的人红包答谢。送客：宴毕，男方宾客起程回家，女方幼辈捧面桶给男方客人洗手，如在外面餐厅则免此礼，送客时不说再见。
．产品简介（产品介绍、用户画像）痛点和解决方案的最终落脚点是产品，你的产品要如何体现出自己的解决方案，又是通过什么功能来解决相应的问题的。你也可以告诉投资人清晰、明确的产品图景，第一步做什么，第二步做什么，而非全部混在一起。4．用数据说明市场的规模。
蛋糕店概况 本店发属于餐饮服务行业，名称为“__下午茶”，是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。 本店打算开在社区商业街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。 本店需创业资金_万元。
汉庭酒店店长营销培训ppt课件
1、汉庭酒店内部店长异地间交流对店长未来发展有以下几点利：汉庭酒店内部店长异地间交流可以学习到很多酒店管理的知识，当店长未来发展事这些知识可以帮助其竞争岗位；汉庭酒店内部店长异地间交流可以让店长认识很多人脉和资源，在未来发展竞争中可以有人帮助提携。
2、开会。汉庭酒店店长每天开会，酒店开业后应有每日例会。每日例会时间在半小时左右，需要较长时间讨论、需要解释或复杂的请示内容以及只与个别部门有关的内容一般，不宜占用例会时间。
3、会，汉庭酒店店长被调通过后还会验证学历。被调一定会验证最高学历的真伪，只要最高学历是真实的，那么基本上个人基础信息部分就算是验证通过了。所以还会验证。
4、店长助理的岗位职责有：配合店长管理酒店的日常运营工作。配合店长完成总部下达的各项指标和各项任务。配合店长做好仓库物资料进货验收，仓库管理、陈列管理等有关作业。执行总部下达的酒店房价价格变动。严格执行总部推广的促销活动。积极向店长及总部建议及反馈好的酒店运营管理办法。
5、店长：负责提高技能、目标下达、督导操作、员工管理、提供信息。客史档案、经营状况、投诉上传、寻求帮助、转达留言。客房服务：报告客房、查房结果、遗留物品、紧急情况。房态变更、客人的用品需求、额外服务要求。工程人员：客房状态、客人维修要求。报告维修结果、申请计划维修。
6、是。根据查询华住集团酒店显示，管理加盟店的店长由集团指定和培训，以帮助管理门店。华住酒店集团是中国领先的多品牌酒店集团，旗下包括汉庭酒店，全季酒店，宜必思，漫心，星程，怡莱，禧玥及海友酒店。
2017年酒店工作计划ppt【五篇】
注重员工的成长，时刻关注员工的心态，要求保持良好的工作状态，不定期组织员工进行学习，并以对员工进行考核，检查培训效果，发现不足之处及时弥补，并对培训计划加以改进，每月定期找员工谈心做思想工作，了解他们近期的工作情况从中发现问题解决问题。 结合工作实际加强培训，目的是为了提高工作效率，使管.更加规范有效。
根据酒店发展规划，进一步完善酒店组织架构，确定和区分每个部门，确定各部门的岗位设置及工作职责，争取做到组织架构的科学适用，确保酒店在既有的架构中正常运行。进行酒店各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。
客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提和基础。按照公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行认真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单，但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。
